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(1)发挥培训的再教育功能,在员工中树立正确的人生观、价值观和职业道德观,弘扬社会主义精神文明,倡导爱国主义和集体主义精神,培养员工爱岗敬业的道德风尚。
(2)培养一支能干肯干,拥有非常良好服务意识的专业队伍,为实现社区卫生服务中心服务目标提供有力保证。
(3)提升员工的服务意识、业务能力、服务能力及综合素养,培养出一批服务专业人才,为社会、为服务行业的发展作出新贡献。
(1)管理人员熟悉管理法规,具有较强的沟通能力,能根据招标工作规划组织落实,组织员工素质培训,带领员工做好质量保证体系,
(2)保洁员8名有相应的从事医疗机构保洁工作经验。能熟练地运用各类清洁卫生工具,按操作规程和要领工作,严格遵守劳动纪律和员工守则,工作中不怕苦、累,认真负责,身体健康,能胜任本职工作,保洁员进入办公室或会议室前应敲门,不得在办公的地方或会议室等场所随意休息和大声暄华。
为进一步加强对社区卫生服务中心工作的监督、检查,根据有关法律法规,制定本考核办法。
日常考核、随机抽查(检查)和月考核三个种类,考核时间与物业公司上岗时间相同。
日常考核由主管组织和实施,需两人以上(含两人)组成考核小组,每日巡回督促检查。
1)随机抽查(检查)由社区卫生服务中心组长组织和实施,需两人以上(含两人)组成抽查小组,每月不少于2次抽查。
3)以上绩效考核每月考核一次和人员工资挂钩,最终得出人员工资;总工资=岗位工资+绩效工资。
(1)组织全体工作人员认真学****政治和业务,树立服务理念,提升工作人员政治素质和业务素质。
(2)做好社区卫生服务中心考勤工作,负责检查监督各岗位工作执行情况,做好晨检及日常考核工作,提升服务质量和食品质量。
(3)合理的安排和使用劳动力,充分的发挥每一个人的劳动技术,逐渐完备社区卫生服务中心工作岗位责任制。
(5)加强社区卫生服务中心设备管理,做到合理使用、保管和日常保养工作,注意安全操作,提高设备利用率。
(6)切实了解社区卫生服务中心情况,在实际在做的工作中善于察觉缺陷,做到及时正确地处理,以保证工作顺顺利利地进行。认真做好月工作总结,并提出今后工作修改完善意见和措施。
(1)负责病室、办公室、治疗室、各诊室等的桌面及物体表面整洁,物品摆放整齐有序。
(2)大厅、走道、地面、楼梯、扶手等要求全天候保持光亮、整洁,通道不堆放杂物,消防通道保持畅通。